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立項的必要工作-項目可行性報告

人們在編寫項目可行性報告的時候，最注重的就是客觀性，一個項目在計劃的過程當中一定要有可行性的報告，這個報告要有十分細致的內容，在實施過程當中可能會存在的問題，最重要的是要有客觀的闡述，對發(fā)展過程當中所出現(xiàn)的問題要有詳細的體現(xiàn)，這樣才項目才會有推廣性。

如果人們在編寫項目可行性報告時，對于項目沒有足夠的信心，沒有足夠的規(guī)劃和了解，就無法編寫出有說服力的可行性報告，尤其是在項目執(zhí)行結果方面一定要自信，要確保成功的幾率非常大，可行性非常大，這樣的研究報告才值得推廣，才值得被企業(yè)所采納，也是未來項目發(fā)展的重要保障。

項目可行性報告當中，一定要體現(xiàn)出項目的重點是什么，是否存在重要的意義，尤其是在執(zhí)行的過程當中可能會出現(xiàn)的問題，在研究報告當中一定要體現(xiàn)出來，并且所有的工作內容都要細致，對未來有怎樣的影響，這些問題都應該體現(xiàn)出來，能夠確保項目的可行性，而且還要有說服力。

項目可行性報告告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，企業(yè)從國家政策、市場形勢、建設方案、生產(chǎn)工藝、設備選型、投資估算、投資風險等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、判斷項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益，為決策者和主管機關審批的上報文件。一般來講，專業(yè)機構編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要、目標、正文、附件和附圖六個部分

1、項目摘要

項目內容的簡要說明，包括項目名稱、建設單位、施工地點、施工期限、項目規(guī)模和產(chǎn)品計劃、投資估算、運營成本和效益分析等。

2、項目可行性報告組成

總論，總論就是項目的基本條件。總論一般包括項目背景、項目發(fā)展史，項目總結和項目承辦者四個方面。

基本問題的研究，即可行性研究報告的基礎問題研究。是收集和統(tǒng)一各專項研究報告。主要內容是：市場狀況和企業(yè)規(guī)模；資源和原材料以及合作條件；選址方案；項目技術方案、環(huán)境保護和節(jié)能方案，工廠管理和雇員方案；項目執(zhí)行計劃和時間表；資金籌措；經(jīng)濟估價；結論等。

3、項目可行性報告編制要點

它分為四個部分：設計方案、實際內容、準確預測和嚴格論證。

項目可行性報告-拓展信息

可行性研究報告的編制是確定建設工程前的一項決定性工作，是投資決策的合理性、技術的先進性和適應性、建設條件的可行性和可行性。為投資決策提供科學依據(jù)，對項目的市場需求、資源供給、建設規(guī)模、工藝流程、設備選擇、環(huán)境影響、融資、效益等主要內容和配套條件進行綜合分析比較，預測項目竣工后的財務、經(jīng)濟、社會影響，為決策提供依據(jù)

所以一個項目在開始之前，項目可行性報告是十分重要的，它的編寫對于項目的發(fā)展起到了至關重要的作用，也起到了指引的作用，在未來執(zhí)行的過程當中，會出現(xiàn)怎樣的問題，在報告當中也應該體現(xiàn)出來，所以正反兩方面都要進行總結和闡述，這樣才能夠對項目做好兩手準備